Pemantauan Persaingan
Dalam analisis SWOT, pemantauan persaingan merupakan bagian penting dari identifikasi peluang eksternal. Pemantauan persaingan penting untuk memahami posisi perusahaan di pasar dan bagaimana pesaing dapat memengaruhi kesuksesan bisnis. Berikut adalah beberapa poin yang dapat diperluas dalam bagian ini:
Identifikasi Pesaing
Lakukan identifikasi pesaing utama perusahaan. Tinjau pesaing langsung yang beroperasi di pasar yang sama atau menawarkan produk atau layanan serupa. Identifikasi juga pesaing tidak langsung yang mungkin memiliki pengaruh pada pasar atau segmen tertentu.
Analisis Keunggulan Kompetitif
Evaluasi keunggulan kompetitif pesaing. Tinjau aspek seperti harga, kualitas produk atau layanan, inovasi, merek, distribusi, atau strategi pemasaran yang membuat pesaing memiliki keunggulan di pasar. Pahami bagaimana keunggulan tersebut dapat mempengaruhi posisi perusahaan dan peluang yang tersedia.
Analisis Strategi Pesaing
Tinjau strategi yang digunakan oleh pesaing. Evaluasi bagaimana pesaing berusaha untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, berinovasi, memasarkan produk atau layanan mereka, atau memperluas ke pasar baru. Pahami bagaimana strategi pesaing tersebut dapat memengaruhi posisi perusahaan dan peluang yang tersedia.
Analisis Pangsa Pasar
Tinjau pangsa pasar masing-masing pesaing. Evaluasi bagaimana pangsa pasar pesaing berubah dari waktu ke waktu dan apakah ada pergeseran yang signifikan dalam persaingan. Pahami bagaimana pangsa pasar pesaing dapat mempengaruhi posisi perusahaan dan peluang yang tersedia.
Pemantauan Perubahan di Industri
Selain pemantauan pesaing langsung analisis swot, penting juga untuk memantau perubahan dalam industri secara keseluruhan. Tinjau tren pasar, inovasi industri, peraturan baru, atau pergeseran preferensi konsumen yang dapat mempengaruhi persaingan. Pahami bagaimana perubahan ini dapat menciptakan peluang atau ancaman bagi perusahaan.
Benchmarking
Lakukan benchmarking dengan pesaing untuk membandingkan kinerja perusahaan dengan pesaing terbaik dalam industri. Tinjau parameter seperti penjualan, pangsa pasar, kepuasan pelanggan, atau inovasi produk untuk mengevaluasi sejauh mana perusahaan dapat bersaing dalam pasar.
Dengan pemantauan persaingan yang baik, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk memposisikan diri dengan baik dalam pasar dan mengembangkan strategi yang kompetitif. Pemahaman yang baik tentang pesaing dan tren industri membantu perusahaan mengantisipasi perubahan, mengatasi tantangan, dan memanfaatkan peluang yang muncul dalam mencapai keunggulan kompetitif.
